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巴菲特和盖茨的顶级对话

时间:2020-08-31编辑:历史君

     比尔盖茨和巴菲特,曾经在华盛顿大学有过一场精彩对话。在这场颇具历史意义的尖峰对话中,两位大富翁分享了各自对成功和创新的理解、1995年两人同行中国的原因,以及在同一场技术革命浪潮中,两人选择的两条截然相反的路径。

  1.成功与智商无关,关键在于理智

  巴菲特:就我而言,答案非常简单,成功与智商无关,关键在于理智。

  我一向将智商和天才看作汽车的马力,而最后输出功率的大小则取决于理智。许多人开着400马力的汽车却只发挥出100马力的功率。“最佳状态”应该是:200马力的车百分之百地发挥出200马力的功率。

  首先,不要自己给自己设置障碍。我有一个小小的建议:先选择一个你最崇拜的人,并写出你崇拜的原因及他身上的优点;然后再选出你最厌恶的人,并写出使你厌恶的地方。

  只要经过一段实践,你所崇拜的对象的优点就会渐渐地成为你自己的,假以时日,就会全部成为你自己的了。习惯的枷锁开始的时候轻得难以察觉,到后来却重得无法摆脱。

  “像我这个年纪,已经无法再改变任何习惯了。但其实,从现在开始起的20年里,只要你坚定地开始实践,便会养成某种习惯。”

  盖茨:我非常赞同巴菲特刚才对于习惯的一番高论。幸运的是,我在很小的时候就接触到了计算机,这大概就是我成功的缘由及秘密所在。

  尽管当时计算机非常昂贵,功能开发也有限,但还是令人神往。一些朋友和我几经探讨之后,一致认定:这个神奇的芯片技术将会发展成为人人都能掌握的东西。

  基于这点“先见之明”,计算机刚刚兴起时,我们就进入了这一领域,并倾注了大量心血,因此,我们创建的公司才在这场天翻地覆的巨大变革中得以成为中流砥柱。非常幸运的是,现在这场革命仍处于初始阶段。

  2.“作为领导者,我必须营造一种危机感”

  盖茨:当年创立微软时,我太兴奋了,以至于没有考虑任何相关风险。我有可能倒闭,但我具备一系列非常专业的技能,即便公司倒闭,我也会很容易找到工作。无论如何,如果准备创办一家公司,便需要有足够的精力,能使你有自信克服冒险所带来的后果。

  同时,我不认为你们有必要在创业阶段就开办自己的公司。为一家公司工作并学习它们如何做事,会令你受益匪浅。

  以我们自己为例,我和保罗·艾伦总是怕别人先我们一步,但结果往往是,我们延迟了一年又一年。事实上,很多事情就是因为有些滞后才未能早些启动,但在起跑线上多做准备似乎对我们也非常重要。

  3.“我死后大约5年内,都将一直工作”

  即使我在今夜死去,人们不会喝不到可口可乐,不会放弃刮胡子,不会少吃时思糖果或者帝力棒,或者不会出现任何诸如此类的情况。

  这些公司拥有非常好的产品和杰出的管理人员,只要确保有人坐在伯克希尔哈撒韦公司的最高位置上,分配资金,并确保手下的各级管理者是合适的。我们已经确定了做这些事的人选,我们的董事会也知道他们是谁。

  事实上,我已经发出了一封说明应该做什么的信,我还准备了另一封到时将发出的信,这封信以“昨天我死了”开头,接着会说明公司的计划。